社長あいさつ

プラスチック成形加工技術の頂点を目指して

我々の製品の多くは、小さくて細かく、地味なものです。
しかしそのひとつひとつが、最先端の技術を必要とするエレクトロニクス機器、光学機械、自動車などに生命を吹き込む重要部品なのです。小さな部品であってもそこに込められたミクロの技術には、そのサイズからは信じられないほどの多彩なノウハウと無限の可能性がぎっしりと詰まっています。

大和合成株式会社
代表取締役社長　奥野 健太郎

社是

経営理念

私たちは、世界のモノづくりを支える中小企業としての誇りを持ち、プラスチックの可能性を拡げて、社会の発展に貢献し続けます。
また、感謝の心を持って、ダイワグループに関係する全ての人が明るく、元気で前向きな人生を送れるよう、会社の成長を希求します。

２０３９ビジョン
（創業１００周年に向けて）

プラスチックの“可能性を提案する”ファーストコールカンパニーになる。

• プラスチックとは：熱硬化性樹脂、エンジニアリングプラスチックを主とする
• 可能性とは：今までの常識にとらわれない仕様・素材での成形（例：金属などから樹脂製品への代替）、
   複合材料で製品価値を向上させる
• 提案するとは：ダイワグループの製品・技術アドバイス・相談対応で、お客様に感動を実感してもらう
• ファーストコールカンパニーとは：「プラスチック」のことなら、「まずダイワさん」と一番に
   お客様からダイワグループに相談がくる

企業概要

• 大阪本社
• 宮崎工場
• ベトナムホーチミン
  工場
• ベトナムハノイ
  第一工場
• ベトナムハノイ
  第二工場

沿革

昭和14年	昭和14年創業当初の工場内 堺市錦陵町に奥野製作所を創設。合成樹脂の製造ならびに合成樹脂成形品製造業を開始。 電気機器の絶縁部品、航空機・自動車の部品、人絹機器の耐酸部品の製造・販売をはじめる。
昭和18年	組織を変更し、有限会社奥野製作所とする（資本金10万円）。 本社ならびに工場を現在の堺市東三国ヶ丘町に移転。
昭和23年	電気機器用絶縁部品の生産設備を導入するため、資本金を50万円に増資。
昭和30年	10月、資本金を200万円に増資。11月、特殊高性能の開閉機増設に要する生産設備拡充のため、資本金を400万円に増設。
昭和31年	組織を変更し、社名を大和合成樹脂工業株式会社に変更。
昭和44年	資本金を1500万円に増資。
昭和48年	資本金を2400万円に増資。
昭和49年	現在地に本社社屋を完成。
昭和59年	本社の敷地に新工場を増設。
平成元年	社名を大和合成株式会社に変更。
平成2年	株式会社大和合成宮崎を設立。
平成7年	DAIWA PLASTICS (VIETNAM)（ホーチミン工場）を設立。
平成9年	DMC-DAIWA PLASTICS（ベトナム・ハノイ工場）を設立。
平成17年	DAIWA PLASTICS THAN LONG（ベトナム・ハノイ工場）を設立。 （DMC-DAIWA PLASTICSより移転）
平成25年	奥野健太郎、代表取締役社長に就任
令和元年7月	DAIWA PLASTICS THANG LONG 第2工場稼働

大和合成ロゴマークに込められた想い

• シンボルは社名の頭文字DとPを組み合わすことで製品精度と社員の力強い結束を親しみやすい造型で表現した。
• ロゴタイプは可読性をポイントに国際市場で通用するユニバース系の書体をベースにし、部分的なアクセントをつけて個性化を狙った。
• カラーリングのスカイブルーは発展・希望を、ブリリアントグリーンは調和・安定を意味し、両色相まって企業の力強い躍動感を表しブルーを上昇感あふれる垂直志向、グリーンを普遍的に富む水平志向の基軸として、グローバルな発展と視点の拡張を願った。
• 社旗はあえてシンボルを片隅にレイアウトし、空間を強調することで企業の限り前進や発展を意図するとともに類似化を避けた。